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Réalisation d’audits sociaux et d’audits d’acquisition

RENAUD Avocats, de par son historique et son expérience, a développé un expertise forte dans le domaine des audits sociaux sous toutes leurs formes :

  • Audits d’acquisition ou de prise de participation par un fonds d’investissement (data room physique ou électronique, due diligence, vendor due diligence, audit post-acquisition …)
  • Audits d’optimisation de la gestion R.H. sur des thématiques précises (durée du travail, recours au CDD et à l’intérim, gestion de la représentation du personnel …).

Nous pouvons ainsi intervenir dans une phase d’audit suivie d’une phase de préconisations en vue d’une restructuration post- acquisition ou post-fusion (chiffrage des coûts, planning, stratégie juridique etc…).

Illustrations de missions :

  • Data room de prise de participation au sein d’une société cotée ou dans le cadre d’un rachat en plan de cession
  • Due diligences dans le cadre de la reprise de PME ou d ‘ETI des secteurs du transport, services informatiques, plasturgie etc…
  • Vendor due diligence pour le compte d’un fonds d’Investissement cédant sa participation ou un groupe industriel préparant une levée de fonds

Cette expérience nous permet de proposer à nos clients une méthodologie spécifique dont l’objectif est de leur proposer un livrable qui identifie :

  • Identifier les risques
  • Evaluer les risques : évaluation de la gravité financière et opérationnelle du risque et évaluation de la probabilité de réalisation de ce risque. Dans le cadre des audits d’acquisition le chiffrage de ces risques, notamment, se focalise sur la détection deal-breakers (diagnostic de « go/no go »), l’évaluation financière des risques impactant la valorisation et enfin dans l’identification des éléments de risques permettant de cadrer la rédaction de la Garantie d’Actifs et de Passifs
  • Préconiser des schémas juridiques de régularisation et de minimisation des risques

Notre forte spécialisation et expérience nous permet d’intervenir sur des missions à bref délai tout comme des piloter des dossiers de groupe avec des multiples structures et implantations géographiques.

Nous savons adopter nos livrables et délais de restitution au besoin du process de cession : format de restitution (word/PPS/executives summary), langue de rédaction (français anglais allemand), conf call intermédiaires et bullets points d’étape ….

Nos honoraires sont calibrés en fonction de la profondeur des diligences qui sont sollicitées de notre part, ceux-ci étant différenciés dans une fourchette allant de l’audit « flash » au « full audit ».

Illustrations de missions d’audit de préconisations:

  • Audit du recours aux C.D.D. et à l’intérim dans le secteur sanitaire ou l’industrie
  • Audit de la conformité de l’organisation du temps de travail
  • Audit de la conformité des régimes de protection sociale complémentaire
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