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Les ateliers R.H. ont pour objectif de permettre à chaque participant de perfectionner ses compétences en travaillant sur des situations réelles pour fluidifier ses pratiques et partager les expériences de terrain de chacun

Chaque participant reçoit en amont un dossier documentaire reprenant le cadre juridique du thème abordé lors de l’atelier et les situations concrètes sur lesquelles le travail portera durant l’atelier.

La première heure de l’atelier est dédiée à la reprise des points clés en format interactif et aux réponses aux questions sur les points généraux.

L’atelier s’organise ensuite en travail en petits groupes puis debriefing et échanges de pratiques autour :

  • D’études de cas réels
  • De simulations
  • De rédactions d’actes / projets / calendriers

Les ateliers RH existent en 2 formats :

  • Format à la journée
  • Format à la demie-journée
Tarifs : 600 € / journée | 300 € / 1/2 journée

Les clauses sensibles du CDI

Le : 17/12/2019


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17 Décembre

Les heures de délégations des représentants du personnel

Le : 03/12/2019


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03 Décembre

La Rupture conventionnelle et autres départs négociés

Le : 21/11/2019


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21 Novembre

Gestion du temps partiel

Le : 05/11/2019


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5 Novembre

Conduire les entretiens RH difficiles

Le : 10/10/2019 de 9h à 17h30

LA GESTION DES ENTRETIENS R.H. DIFFICILES

 

Objectifs de la formation:

Les ateliers R.H. ont pour objectif de permettre à chaque participant de perfectionner ses compétences et fluidifier ses pratiques dans la gestion des entretiens difficiles. Il sera également l’occasion de partager les expériences de terrain de chacun

  • Grille de lecture sur les sources de difficulté dans la gestion d’un entretien
  • Disposer d’une boite à outils pour la gestion des entretiens
  • Savoir mieux préparer et conduire un entretien
  • Mettre en pratique

 

Thèmes abordés:

Identifier ce qui rend un entretien R.H. difficile

  • Les types d’entretiens difficiles pour chacun : nature, sujets, personnalités …
  • Savoir identifier les 3 niveaux d’une conversation et les difficultés en résultant
  • Identifier nos propres zones de difficulté

 

Technique de gestion des entretiens

  • Ecoute active et reformulation
  • Techniques de questionnement
  • Communication non violente et D.E.S.C.
  • Adapter sa communication aux types de personnalité de son interlocuteur : modes de communication, sources de motivation, comportement sous stress
  • Eléments sur la gestion des émotions
  • Technique du Feed-back

 

Préparer son entretien difficile

  • Recueillir les informations pertinentes
  • Savoir bien déterminer son objectif et définir le mode de communication pertinent
  • Caler un cadre d’entretien approprié
  • Préparer le déroulé et le contenu de l’entretien
  • Se préparer émotionnellement à l’entretien

 

 

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10 Octobre

Construire sa BDES

Le : 03/10/2019


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3 Octobre

Réagir aux addictions des salariés

Le : 24/09/2019


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24 septembre

Organiser et conduire les élections du CSE

Le : 11/07/2019


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11 Juillet

Techniques de négociations sociales

Le : 25/06/2019


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25 juin

Gestion de l’inaptitude

Le : 21/05/2019

Format demi-journée de 9h à 13h

 

OBJECTIFS
Les ateliers R.H. ont pour objectif de permettre à chaque participant de perfectionner ses compétences en travaillant sur des situations réelles pour fluidifier ses pratiques et partager les expériences de terrain de chacun

Description de l’atelier :

  • Chaque participant reçoit en amont un dossier documentaire reprenant le cadre juridique du thème abordé lors de l’atelier et les situations concrètes sur lesquelles le travail portera durant l’atelier.

 

  • La première heure de l’atelier est dédiée à la reprise des points clés en format interactif et aux réponses aux questions sur les points généraux.

 

  • L’atelier s’organise ensuite en travail en petits groupes puis debriefing et échanges de pratiques autour :
    • D’études de cas réels
    • De simulations
    • De rédactions d’actes / projets / calendriers

 

THEMES ABORDES
L’analyse des avis d’inaptitude : réflexes à acquérir

  • Ÿ Inaptitude / incapacité de travail / invalidité : des notions et acteurs différents
  • Ÿ Inaptitude professionnelle et non professionnelle
  • Ÿ Inaptitude partielle / avec réserves / temporaire
  • Ÿ Le contenu de l’avis et ses conséquences
  • Ÿ La gestion de la relation avec le médecin du travail
  • Ÿ La contestation des avis d’inaptitude

 

Conduire la procédure de recherches de reclassement

  • Ÿ Obligation d’adaptation et de reclassement : son étendue, ses implications
  • Ÿ Les exceptions à l’obligation de reclassement
  • Ÿ Les préconisations du médecin du travail
  • Ÿ Le périmètre de l’obligation
  • Ÿ La formalisation de la procédure de reclassement
  • Ÿ La gestion de la paie pendant la durée de la procédure

 

Le licenciement pour inaptitude

  • Ÿ La procédure et ses spécificités

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21 Mai

Conduire une procédure disciplinaire

Le : 02/04/2019

Format demi-journée de 9h à 13h

 

OBJECTIFS
Les ateliers R.H. ont pour objectif de permettre à chaque participant de perfectionner ses compétences en travaillant sur des situations réelles pour fluidifier ses pratiques et partager les expériences de terrain de chacun

Description de l’atelier :

  • Chaque participant reçoit en amont un dossier documentaire reprenant le cadre juridique du thème abordé lors de l’atelier et les situations concrètes sur lesquelles le travail portera durant l’atelier.

 

  • La première heure de l’atelier est dédiée à la reprise des points clés en format interactif et aux réponses aux questions sur les points généraux.

 

  • L’atelier s’organise ensuite en travail en petits groupes puis debriefing et échanges de pratiques autour :
    • D’études de cas réels
    • De simulations
    • De rédactions d’actes / projets / calendriers

 

THEMES ABORDES
Préparer une sanction

 

  • Le point de la jurisprudence sur la qualification des fautes (Cause réelle et sérieuse, faute grave, faute lourde)
  • Connaître les règles de prescription
  • Panorama de la jurisprudence en matière de preuve
  • Les différentes sanctions : gradation et interdictions
  • La vérification du cadre conventionnel : règlement intérieur, dispositions conventionnelles

 

 

Conduire la procédure de sanction

 

  • Forme de la convocation et délais de procédure à respecter
  • La conduite de l’entretien préalable : les bons réflexes à avoir
  • La notification de sanction

 


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2 Avril

Organiser la durée du travail

Le : 12/03/2019

Format journée de 9h à 17h30

 

OBJECTIFS
Les ateliers R.H. ont pour objectif de permettre à chaque participant de perfectionner ses compétences en travaillant sur des situations réelles pour fluidifier ses pratiques et partager les expériences de terrain de chacun

Description de l’atelier :

  • Chaque participant reçoit en amont un dossier documentaire reprenant le cadre juridique du thème abordé lors de l’atelier et les situations concrètes sur lesquelles le travail portera durant l’atelier.

 

  • La première heure de l’atelier est dédiée à la reprise des points clés en format interactif et aux réponses aux questions sur les points généraux.

 

  • L’atelier s’organise ensuite en travail en petits groupes puis debriefing et échanges de pratiques autour :
    • D’études de cas réels
    • De simulations
    • De rédactions d’actes / projets / calendriers

 

THEMES ABORDES
Organisation du temps de travail dans le cadre de la semaine  

  • Que comprend le temps de travail effectif
  • Comment décompter le temps de travail
  • Durées maximales, repos obligatoires
  • Durée légale du travail et heures supplémentaires :
    • Durée légale et modalités de calcul des heures supplémentaires
    • La preuve des heures supplémentaires
    • Le régime des heures supplémentaires 

 

Organisation du temps de travail dans un cadre pluri-hebdomadaire et forfaits:

  • Les conventions de forfait :
    • Gestion des forfaits en heures
    • Gestion des forfaits en jours  
  • L’organisation pluri-hebdomadaire du temps de travail :
    • Les anciens modes d’aménagement du temps de travail (cycle, RTT, modulation, …)
    • Les modes d’organisation du temps de travail issus de la loi d’août 2008

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12 Mars

Rédiger le Règlement Intérieur et les accords de mise en place du CSE

Le : 05/02/2019


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02 Fevrier

Modifier le contrat de travail

Le : 24/01/2019 - 9h - 13h


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24 janvier 2019
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