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Management of dismissals and negotiated departures

Our expertise enables us to assist you in the implementation of dismissal procedures end-to-end from making the decision to the validation of dismissal projects integrating the construction and safeguarding of the grounds for dismissal, cost estimates, the procedure framework and the drafting of all related documents.

Illustrations of missions:

  • Implementation of dismissal procedures for inaptitude (context of a group involving the seeking out of reclassification within the group) in the industrial or sanitary and medical-social sectors.
  • Implementation of dismissal procedures for professional insufficiency or for insufficient sales results.
  • Dismissal for unjustified absence

Negotiation of amicable departure (termination by agreement, transaction): definition of the negotiation strategy, counsel regarding the optimal scheme considering total costs (aspects concerning exemptions on social charges/ social lump sums), securing the drafting of the procedure.

Illustrations of missions:

  • Cost estimates for various amicable departure schemes with the aim of optimization
  • Negotiation of a ‘rupture conventionnelle’, meaning a convention for termination followed by a transactional agreement allowing deferred Unemployment Agency indemnities to be limited
  • Negotiation with employees’ legal counsel and sequestration of transaction funds

Gestion du licenciement des salariés protégés : conseils sur l’approche stratégique du dossier, co-construction de la procédure et du dossier de demande d’autorisation, assistance devant l’inspection du travail ….

Illustrations de missions :

  • Aide à la négociation pour la sortie d’un cadre du CODIR (conseiller prud’homal donc protégé à ce titre) en conflit avec un autre cadre : aide à la construction d’une stratégie et d’un discours permettant de favoriser une décision d’autorisation du licenciement.
  • Conseil stratégique et accompagnement durant toute la procédure de licenciement d’un salarié protégé non performant dans le secteur bancaire ou d’un salarié coupable de harcèlement sexuel dans le secteur médico-social
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